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广告机企业既抓生态又抓互联网

 

互联网+条件下的广告机企业,必然拥有几个显著的行业转变:

首先,广告机系统可能的功能内涵应是没有边界的。它是一个信息集中、处理、展示为主要工作流程,集结了环境感知、用户交互与自主智能技术的体验体系。这种认知,决定了广告机的平台设计,必须满足可以模块化扩展、数据模型重构、以及兼容第三方应用的软件工程学特征。

第二,广告机行业内的企业,必须了解到没有任何企业能通吃“产业链的上下游”。显示、播控、系统运营、功能插件与模块等不同产业链环节会属于不同的“生态伙伴”。做广告机好、做精自己的产业环节,并提供生态友好的共生价值,要比眼热别人碗里的饭更重要。

第三,行业,必然诞生一批以运营和平台集控价值为核心的领头羊企业。这些企业将采用规模制胜、信息流量制胜的商业模式。虽然这些企业可能不提供任何具体的软件和硬件销售业务,但是却是整个行业的运转中心。

第四,广告机行业不需要刻意强调自己的“行业特色”。互联网+的概念已经包含了丰富的生态性共生内涵。这种生态共生关系,既是强调企业外部价值与内部价值对企业发展的同等贡献。其潜在含义既是“应需而动”,而不是“固步自封”。什么样的市场或者服务是广告机、另一些则不是广告机,这种结论并不重要,重要的是企业应该提供生态链中的哪些服务价值。

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